Tüm şirketlerin odağında olan çalışan mutluluğu, hibrit için de olmazsa olmazlar arasında yer alıyor.

Konunun biraz daha derinine inersek, artık sorun herkesin bir arada olmadığı bir dünyada bağlılık ve ekip ruhunun nasıl sağlanacağı yönünde.

Microsoft bu konuya çok uzun süredir ‘hibrit paradoksu’ adını veriyor. Model, her ne kadar çok esnek ve çalışanı mutlu edecek gibi gözükse de performans, kariyer gibi ölçümleme alanlarında birtakım boşluklar hala mevcut. Teknoloji yatırımına gerektiği kadar zaman ve bütçe ayıramayan kurumlar bu modelin gerisinde mi kalacak?

Esnek çalışma modelleri üzerinde çalışan Future Forum konsorsiyumu, modelin 8 ülkede 11.000 çalışanla yapılan görüşmeler sonrası kalıcı olacağını kanıtladı. Mayıs 2021’de hibrit uygulanan şirketler oranı %46 iken, bu oran bir yıl içerisinde %56’ya ulaştı.

Bu modelde, ev içi rolleri daha yoğun üstlenmesi gereken kadınlar, erkeklere oranla daha fazla gün ve saati evden çalışarak geçirmeyi tercih ediyor. Kadınların bu tercihini, tek başına yaşayan erkek çalışanlar da desteklerken, kalabalık bir evde yaşayan kişiler ofise gelmeyi tercih ediyor.

Modelin her durumda dikkat edilmesi gereken yanları da tüm ülkelerde benzerlik gösteriyor:

- Yöneticiden beklenti daha da adil olması yönünde.

- Çalışanlar kontrol edildiklerini hissettikleri bir kültürde çalışmak istemiyor.

- Ortak çalışma modelini destekleyen bir kanala ve platforma ihtiyaç duyuluyor.

- Performans ölçümlemesinde çalışma arkadaşlarının da görüşlerinin alınmasını talep ediyorlar.

- Görüşemedikleri ve aynı fiziksel ortamı paylaştıkları arkadaşlarıyla her çeyrek mutlaka bir araya gelecekleri sosyal bir etkinlik talepleri var.

- İşe yeni girenler de dahil olmak üzere mutsuzluğu tetikleyen tek durum: endişe ve stres seviyesinin artmış olması.

Endişenin evden çalışırken artmış olmasının altında yatan nedenlerse şöyle;

• Sorumluluğu büyük ölçüde tek başına üstlendikleri durumların artışı
• Delegasyon yetkisinin azalışı
• Ortak çalışmanın uzaktan çalışırken yarattığı zorluklar (teknik vb.)
• Uzayan çalışma saatleri

Bu modelden yola çıkarak yeni bir çalışan deneyimi tasarlamaya odaklanmanın tam zamanı. İşe yeni başlayan kişilerin yanı sıra, kıdemli çalışanların dahiliyeti, cinsiyet ve yaş ayırmaksızın kapsayıcı uygulamaları devreye almak için bir an önce harekete geçilmeli.

-logue’da yeni modeli destekleyen yenilikçi ve gerilla çalışmalar peşindeyiz. Çalışanın kendisini daha iyi hissetmesi adına her fırsatı değerlendirebileceğiniz önerileri çalışıyoruz.

Yeni modelin iletişimi ve uygulamalarını farklılaştırmak elimizde.

-feryal-

Future Forum Pulse (January 25, 2022), futureforum.com/pulse-survey

fotoğraf: Hal Gatewood